품질, 환경 및 산업 보건 및 안전 관리 시스템의 효과적인 운영을 효과적으로 수행하기 위해 Suzhong Group은 7 월 1 일부터 19 일까지 관리 결과를 통합하고 운영 품질을 향상시키기 위해 반월 이상 연례 포괄적 인 더킹 카지노를 조직했습니다.
이 더킹 카지노 회장은 Chen Yongming 회장이 여러 차례 더킹 카지노에 대해 걱정했다. 6 월 27 일, 더킹 카지노 팀은 첫 번째 회의를 열었고, 더킹 카지노 노동부를 명확히하고 더킹 카지노 초점과 표준을 통합하고 더킹 카지노 분야를 반복했습니다.
더킹 카지노 과정에서 더킹 카지노 팀은 지역 시장에 많은 하이라이트가 표시되었다고 믿었습니다.
먼저 모델 데모 시스템을 구현하고 품질 벤치 마크를 설정하십시오. 대부분의 프로젝트는 하위 프로젝트 구성 전에 모델 데모 시스템을 구현할 수 있으며, 원료, 건설 방법, 상세한 관행 등의 측면에서 시작하여 다양한 형태의 주요 부품 및 주요 프로세스의 관행 및 요구 사항을 직관적으로 표시합니다.
둘째, 과학 및 기술 혁신의 리더십을 준수하고 품질과 효율성을 크게 향상시킵니다. 대부분의 프로젝트는 그룹의 "과학 및 기술 성과 변환 매뉴얼"과 함께이 프로젝트의 과학 및 기술 성취도 혁신 및 응용 계획을 준비하고 구현할 수 있으며, 그 중 기술 응용 속도가 비교적 높습니다.
셋째, 보안 관리의 지능형 감독 수준이 더욱 향상되었습니다. 모든 유닛은 목표 지향적 접근 방식과 문제 지향적 접근 방식을 준수하고, 건설 현장의 고유 안전성을 개선하는 작업 방향을 명확히하고, 과학 및 기술 제품의 정보화 및 홍보를 통해 그룹의 과학 및 기술 개발 전략을 구현합니다.
넷째, 현장 표준화 된 관리 수준이 더욱 강화되었습니다. "건설 현장의 표준화 된 그림 갤러리"및 기타 요구 사항에 따라 모든 유닛은 신중한 계획을 통해 표준화 된 건설을 지속적으로 강화하고 시연 및 주요 역할을 강화했으며 직원의 필수 안전 수준을 보장 할뿐만 아니라 직원들의 필수 부지를 지속적으로 개선했습니다.
이 포괄적 인 더킹 카지노를 통해이 그룹은 각 시장의 운영 품질, 프로젝트 관리 및 지표 완료에 대한 더 깊은 이해를 가지고 있으며, 관리 시스템의 후속 외부 검토, 전반기에 기본 관리 평가의 구현 및 연도의 비즈니스 작업을 배치하는 토대를 마련했습니다.
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